Zinvol ondernemen 

netwerk dubbel.jpg

Mensen zijn vrijwel altijd de ruggengraat van een organisatie. Doorgaans worden de individuele kwaliteiten van medewerkers goed benut op een specifiek terrein. Deze functiescheiding is nuttig. Het betekent echter ook dat veel potentieel ongebruikt blijft. Een groot deel van de medewerkers wordt immers niet betrokken bij een groot deel van de vragen waar elke organisatie mee te maken heeft. Bovendien kunnen door tijdgebrek belangrijke vragen blijven liggen. Bijvoorbeeld een vraag als: wat is de plek van onze organisatie in de toekomst, of: zou een bepaalde afdeling efficiënter en prettiger kunnen werken? Samenwerken aan oplossingsrichtingen voor zulke vragen geeft verrassende uitkomsten waar de organisatie mee verder komt. En het geeft bijna automatische draagvlak; de oplossingsrichtingen worden immers door het hele team ontwikkeld, en niet opgelegd. Coöperatief Denken is een methode om deze verborgen schat te vinden, en tegelijk tegemoet te komen aan de behoefte aan meer zingeving en betekenis in het werk.  

Wil je weten hoe Coöperatief denken jouw organisatie verder brengt? Mail ons. Binnen twee werkdagen krijg je een reactie.

Opbrengsten voor de organisatie

  • Volledig potentieel van werknemers gebruiken om ook de ‘grote’ vragen van je organisatie te beantwoorden. 

  • Teamverband versterken en draagvlak creëren voor oplossingsrichtingen.

 Opbrengsten voor de werknemers

  • Bredere benutting aanwezige kwaliteiten en erkenning daarvan.

  • Grotere bijdrage aan het succes van de organisatie.

  • Ontwikkeling en versterking teamwork.

  • Grotere bewustwording van het in de organisatie opgeslagen potentieel.